« De plus en plus, nos organisations comptent des gens qui occupent des postes de conseillers, agents de changements ou responsables de projets. Le rôle de ces personnes est crucial et les entreprises attendent beaucoup d’elles. Cette position exige un leadership très dynamique et proactif. Cependant, ce rôle n'est pas toujours facile à jouer car cette forme de leadership en est une d’influence, non d’autorité. Obtenir des actions concrètes des personnes-clés de nos projets requiert beaucoup de doigté et de pouvoir de persuasion! En ce sens perfectionner son art d’établir des relations agréables et de mieux cerner les besoins et motivations de ses interlocuteurs peut s’avérer très utile. Dans cet atelier, vous découvrirez les 3 conditions qui font des relations gagnantes ainsi que la façon d’utiliser la Motivation par le Plaisir autant pour régénérer votre propre énergie que pour dynamiser et enthousiasmer vos interlocuteurs. »